8月25日下午，铀业公司下属物流公司举行经理层成员任期制和契约化签约仪式，铀业公司党委委员、副总经理、物流公司董事长何飞代表物流公司董事会与经理层成员签署聘任协议、年度和-年任期业绩合同。

铀业公司人力资源部负责人袁金勇介绍了集团推行各级子企业经理层成员任期制和契约化管理的背景情况和相关要求，他指出本次改革是国企改革三年行动的重要任务，也是集团深化改革三年行动的重要举措，将对激发经理层成员动力活力、实现企业高质量发展发挥关键作用。

何飞对物流公司经理层成员任期制和契约化工作全面落地给予肯定，并对下一步工作提出三点要求：

一是要坚决落实国企三年改革行动的决策部署，发挥任期制和契约化管理在推动企业内部三项制度改革中的“牛鼻子”作用。物流公司董事会和经理层成员签署聘任协议和业绩合同就是立下军令状，下一步双方要遵守契约精神，按照业绩完成情况进行刚性兑现和聘任管理等工作。?

二是深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义。首先是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是贯彻落实习近平总书记关于国有企业治理两个“一以贯之”的重要行动。其次是激发企业内生活力动力的关键举措，通过契约化管理激发经理层成员的活力和创造力，进而全面激发企业广大干部员工的内生动力。再次是实现企业高质量发展的必然要求。物流公司要进行改革创新，保障国资委、集团重大决策部署和国有资产保值增值的目标落到实处，最终实现高质量发展。

三是物流公司经理层成员和广大干部员工要继续严格践行“严慎细实”的工作作风，董事会将与经理层成员和广大干部员工一道，共同努力，全力实现本次签约目标，为集团核燃料事业全面发展做出新的更大贡献。

至此，继铀业公司本部作为集团五家试点单位之一，率先于今年2月实施经理层成员任期制和契约化管理之后，铀业公司下属四家公司（斯科公司、物流公司、销售公司、EME公司）已全部落地经理层成员任期制和契约化工作。